Schwerpunkt 4: Infrastruktur und Nachhaltigkeit
Eine robuste AFTD-Infrastruktur bildet die Grundlage für die Erfüllung unserer Mission.
Wie können wir einen Weg nach vorne ebnen?
Indem wir die organisatorische Effektivität und Nachhaltigkeit sicherstellen, erzielen wir eine sinnvolle Wirkung.
Welche Maßnahmen wird AFTD in den nächsten drei Jahren ergreifen?
Stärkung der Finanzierung durch vielfältige und nachhaltige Einnahmequellen, um unsere Mission voranzutreiben und die größtmögliche Wirkung für unsere Gemeinschaft zu erzielen
- Geben Sie Spendern die Möglichkeit, die Mission von AFTD zu fördern und aufrechtzuerhalten.
- Steigerung der philanthropischen Einnahmen von Unternehmen und Stiftungen
- Fördern und unterstützen Sie ein robustes Fundraising-Programm zur Einbindung von Freiwilligen
- Erweitern Sie das Special Events-Portfolio von AFTD
- Erkunden Sie Möglichkeiten zur Steigerung nicht-philanthropischer Einnahmen
Investieren Sie in die Entwicklung und Bindung Ihrer Mitarbeiter durch Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung, zum Engagement und zum Wohlbefinden
- Sorgen Sie für ein starkes Engagement Ihrer Mitarbeiter
- Mehr Möglichkeiten zur Verbesserung und Stärkung der Unternehmenskultur
- Unterstützen Sie die berufliche Entwicklung von Mitarbeitern auf allen Ebenen
- Pflegen Sie ein Mitarbeiter-Wellnessprogramm
- Implementieren Sie Nachfolgeschulungen und -planungen für die Nachhaltigkeit der Organisation
Erweitern und aktivieren Sie ein dynamisches Freiwilligennetzwerk, um die Mission von AFTD zu unterstützen
- Entwickeln Sie eine einheitliche und umfassende Strategie für das Engagement von Freiwilligen
- Verbessern Sie vorhandene Plattformen für die zentrale Verfolgung, Berichterstattung und Kommunikation von Freiwilligen
- Entwickeln und implementieren Sie bewährte Verfahren für das Freiwilligenmanagement (z. B. Orientierung, Schulung, Feedback, Anerkennung und Bindung).
- Etablierung von Schulungen für Mitarbeiter und Vorstand zum Thema ehrenamtliches Engagement
- Entwickeln Sie Aktivitäten, die eine ehrenamtliche AFTD-Präsenz schaffen und die Gemeinschaft auf lokaler Ebene fördern
Rationalisierung und Standardisierung der Technologie und Prozesse von AFTD zur Maximierung der betrieblichen Effizienz
- Ermitteln Sie, was Ihre Mitarbeiter benötigen, um ihre Arbeit effektiver zu erledigen, indem Sie wichtige Technologie- und Prozessprobleme angehen.
- Führen Sie eine Effizienzbewertung für aktuelle Anwendungen durch, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren
- Entwickeln und implementieren Sie eine Technologie-Roadmap, die eine ROI-Bewertung für neue/große Projekte beinhaltet
- Jährliche Bewertung der Risikolandschaft von AFTD und Implementierung von Strategien nach Bedarf
- Erkunden Sie die optimale Organisationsstruktur zur Unterstützung funktionsübergreifender Arbeit und effektiver Missionsförderung
Entwickeln Sie Kennzahlen zur Bewertung der Auswirkungen und Effektivität Ihrer Organisation
- Erstellen Sie ein organisationsweites Dashboard
- Identifizieren Sie, welche Kennzahlen in das Dashboard aufgenommen werden sollen
- Aktualisieren Sie die Kennzahlen auf dem Dashboard vierteljährlich
Entwickeln Sie die Zusammensetzung, das Wissen und die Werkzeuge für den AFTD-Vorstand, um eine starke, repräsentative und dynamische Führung zu gewährleisten, während sich die Organisation weiterentwickelt und reift.
- Pflegen Sie einen breiten und robusten Pool an Vorstandskandidaten
- Stellen Sie sicher, dass die Vorstandsmitglieder engagiert sind und ihre Vorstandsarbeit als lohnend empfinden.
- Entwerfen und implementieren Sie ein Schulungsprogramm für den Vorstand
Highlights des strategischen Plans
Vollständig herunterladen AFTD-Strategieplan 2025–2028
