Da esperança à ação:
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Meta 4: Fortalecer e diversificar a organização, para garantir um impacto significativo para todos que servimos.
Foco da Missão: Infraestrutura da AFTD
Objetivo 4.1: Promover uma cultura em que a equipe AFTD possa continuar a prosperar, ter sucesso e crescer implementando duas novas iniciativas de desenvolvimento de recursos humanos anualmente e monitorando o sucesso.
Estratégias
- 4.1.1 Em todos os sistemas, políticas e procedimentos de RH, integrar os valores AFTD de conhecimento, compaixão, colaboração, respeito e dignidade.
- 4.1.2 Continuar a expandir as iniciativas de aprendizagem e desenvolvimento para promover a Diversidade, Equidade e Inclusão para o pessoal.
- 4.1.3 Criar planos de desenvolvimento de sucessão.
Objetivo 4.2: Impulsionar a capacidade da AFTD de analisar, entender e se envolver com nossa comunidade implementando três aprimoramentos de processo e tecnologia de alto impacto anualmente.
Estratégias
- 4.2.1 Fortalecer a capacidade interna para liderar e implementar iniciativas de tecnologia.
- 4.2.2 Avaliar e melhorar a tecnologia e as ferramentas de processo para impulsionar a produtividade e a colaboração com segurança.
- 4.2.3 Crie um consenso em torno das prioridades e um roteiro robusto para o sucesso.
Objetivo 4.3: Implementar métricas para medir o impacto do AFTD em cada uma de nossas cinco áreas de missão.
Estratégias
- 4.3.1 Identificar e construir ou adquirir os conjuntos de habilidades necessários para realizar este trabalho.
- 4.3.2 Definir e coletar dados sobre as principais métricas em nossas áreas de missão e operações.
- 4.3.3 Crie um mecanismo integrado em toda a organização para coletar feedback formal da comunidade.
- 4.3.4 Comunicar o progresso nas principais métricas às partes interessadas internas e externas.
Objetivo 4.4: Garantir que a organização tenha processos, políticas e procedimentos para identificar e proteger contra um cenário de risco em evolução.
Estratégias
- 4.4.1 Identificar, avaliar e priorizar continuamente os riscos.
- 4.4.2 Avaliar processos, políticas e procedimentos existentes, identificar necessidades e lacunas e criar e implementar planos para abordar lacunas e monitorar riscos.
Objetivo 4.5: Desenvolver a composição, o conhecimento e as ferramentas do Conselho da AFTD para garantir uma governança forte, representativa e dinâmica à medida que a organização continua a evoluir e amadurecer.
Estratégias
- 4.5.1 Cultivar um pipeline robusto e diversificado de candidatos ao Conselho.
- 4.5.2 Certifique-se de que os membros do Conselho estejam engajados e considerem o serviço do Conselho uma experiência gratificante.
- 4.5.3 Elaborar e implementar um programa de educação do Conselho.
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