Prioriteringsområde 4: Infrastruktur och hållbarhet
En robust AFTD-infrastruktur skapar grunden för att vårt uppdrag uppnås.
Hur kan vi bana väg framåt?
Genom att säkerställa organisatorisk effektivitet och hållbarhet för att leverera meningsfull effekt.
Hur kommer AFTD att agera under de kommande tre åren?
Stärka finansieringen genom olika och hållbara intäktsströmmar för att främja vårt uppdrag och ge största möjliga effekt för vårt samhälle
- Ge givare möjligheter att växa och upprätthålla AFTD:s uppdrag
- Öka filantropiska intäkter från företag och stiftelser
- Främja och stödja ett kraftfullt insamlingsprogram för att engagera volontärer
- Utöka AFTDs portfölj för specialevenemang
- Utforska möjligheter att öka icke-filantropiska intäkter
Investera i personaltillväxt och personalomsättning genom professionell utveckling, engagemang och möjligheter till välbefinnande
- Bibehåll ett starkt medarbetarengagemang
- Öka möjligheterna att förbättra och stärka organisationskulturen
- Stödja professionell utveckling för personal på alla nivåer
- Upprätthåll ett program för medarbetarhälsa
- Implementera successionsutbildning och planering för organisatorisk hållbarhet
Utöka och aktivera ett dynamiskt volontärnätverk för att stödja AFTD:s uppdrag
- Utveckla en enhetlig och omfattande strategi för volontärengagemang
- Förbättra befintliga plattformar för centraliserad volontärspårning, rapportering och kommunikation
- Utveckla och implementera bästa praxis för volontärhantering (t.ex. introduktion, utbildning, feedback, erkännande och retention)
- Införa utbildning för personal och styrelse i volontärengagemang
- Utveckla aktiviteter som skapar en AFTD-volontärnärvaro och främjar gemenskap på lokal nivå
Effektivisera och standardisera AFTD:s teknik och processer för att maximera den operativa effektiviteten
- Identifiera vad personalen behöver göra sina jobb mer effektivt genom att åtgärda viktiga teknik- och processproblem
- Genomför effektivitetsbedömning för befintliga applikationer för att identifiera förbättringsområden
- Utveckla och implementera en teknikplan som inkluderar en bedömning av ROI för nya/stora projekt
- Årligen utvärdera AFTD:s risklandskap och implementera strategier efter behov
- Utforska optimal organisationsstruktur för att stödja tvärfunktionellt arbete och effektiv utveckling av uppdraget
Utveckla mätvärden för att bedöma organisatorisk påverkan och effektivitet
- Skapa en organisationsomfattande instrumentpanel
- Identifiera vilka mätvärden som ska inkluderas i instrumentpanelen
- Uppdatera mätvärden på instrumentpanelen kvartalsvis
Utveckla sammansättningen, kunskapen och verktygen för AFTD-styrelsen för att säkerställa en stark, representativ och dynamisk styrning i takt med att organisationen fortsätter att utvecklas och mogna.
- Utveckla en bred och robust pipeline av styrelsekandidater
- Se till att styrelseledamöterna är engagerade och finner styrelsearbete givande
- Utforma och implementera ett styrelseutbildningsprogram
Strategisk plan – höjdpunkter
Ladda ner hela AFTD:s strategiska plan 2025–2028