Area prioritaria 4: Infrastrutture e sostenibilità

Rafforzare i finanziamenti attraverso flussi di entrate diversificati e sostenibili per promuovere la nostra missione e ottenere il massimo impatto per la nostra comunità

• Offrire ai donatori opportunità di donazione per far crescere e sostenere la missione dell'AFTD
• Aumentare le entrate filantropiche di aziende e fondazioni
• Promuovere e sostenere un solido programma di raccolta fondi per coinvolgere i volontari
• Amplia il portfolio di eventi speciali dell'AFTD
• Esplorare le opportunità per espandere le entrate non filantropiche

Investire nella crescita e nella fidelizzazione del personale attraverso opportunità di sviluppo professionale, coinvolgimento e benessere

• Mantenere un forte coinvolgimento dei dipendenti
• Aumentare le opportunità per migliorare e rafforzare la cultura organizzativa
• Supportare lo sviluppo professionale del personale a tutti i livelli
• Mantenere un programma di benessere dei dipendenti
• Implementare la formazione e la pianificazione della successione per la sostenibilità organizzativa

Espandere e attivare una rete dinamica di volontari per supportare la missione dell'AFTD

• Sviluppare una strategia di coinvolgimento dei volontari unificata e completa
• Migliorare le piattaforme esistenti per il monitoraggio centralizzato, la rendicontazione e la comunicazione dei volontari
• Sviluppare e implementare le migliori pratiche per la gestione dei volontari (ad esempio orientamento, formazione, feedback, riconoscimento e fidelizzazione)
• Stabilire la formazione del personale e del consiglio direttivo sull'impegno volontario
• Sviluppare attività che creino una presenza di volontari AFTD e favoriscano la comunità a livello locale

Semplificare e standardizzare la tecnologia e i processi dell'AFTD per massimizzare l'efficacia operativa

• Identificare ciò di cui il personale ha bisogno per svolgere il proprio lavoro in modo più efficace affrontando le principali problematiche tecnologiche e di processo
• Eseguire una valutazione dell'efficienza delle applicazioni attuali per identificare le aree di miglioramento
• Sviluppare e implementare una roadmap tecnologica che includa una valutazione del ROI per progetti nuovi/grandi
• Valutare annualmente il panorama dei rischi dell'AFTD e implementare strategie secondo necessità
• Esplorare la struttura organizzativa ottimale per supportare il lavoro interfunzionale e l'avanzamento efficace della missione

Sviluppare metriche per valutare l'impatto e l'efficacia organizzativa

• Creare una dashboard per l'intera organizzazione
• Identificare quali metriche includere nella dashboard
• Aggiorna le metriche sulla dashboard trimestralmente

Sviluppare la composizione, la conoscenza e gli strumenti per il Consiglio AFTD per garantire una governance forte, rappresentativa e dinamica mentre l'organizzazione continua a evolversi e maturare

• Coltivare un bacino ampio e solido di candidati al Consiglio di Amministrazione
• Assicurarsi che i membri del Consiglio siano coinvolti e trovino gratificante il servizio nel Consiglio
• Progettare e implementare un programma di formazione del Consiglio