Área prioritaria 4: Infraestructura y sostenibilidad

Fortalecer la financiación a través de fuentes de ingresos diversas y sostenibles para avanzar en nuestra misión y generar el mayor impacto para nuestra comunidad.

• Brindar a los donantes oportunidades de donación para hacer crecer y sostener la misión de AFTD
• Aumentar los ingresos filantrópicos de corporaciones y fundaciones
• Promover y apoyar un sólido programa de recaudación de fondos para involucrar a los voluntarios.
• Ampliar la cartera de eventos especiales de AFTD
• Explorar oportunidades para expandir los ingresos no filantrópicos

Invertir en el crecimiento y la retención del personal a través del desarrollo profesional, el compromiso y las oportunidades de bienestar.

• Mantener un fuerte compromiso de los empleados
• Aumentar las oportunidades para mejorar y fortalecer la cultura organizacional
• Apoyar el desarrollo profesional del personal en todos los niveles
• Mantener un programa de bienestar para los empleados
• Implementar la capacitación y planificación de la sucesión para la sostenibilidad organizacional

Ampliar y activar una red dinámica de voluntarios para apoyar la misión de AFTD

• Desarrollar una estrategia de participación voluntaria unificada e integral
• Mejorar las plataformas existentes para el seguimiento, la elaboración de informes y la comunicación centralizados de voluntarios.
• Desarrollar e implementar las mejores prácticas para la gestión de voluntarios (por ejemplo, orientación, capacitación, retroalimentación, reconocimiento y retención)
• Establecer capacitación para el personal y la junta directiva en participación voluntaria
• Desarrollar actividades que creen una presencia voluntaria de AFTD y fomenten la comunidad a nivel local

Optimizar y estandarizar la tecnología y los procesos de AFTD para maximizar la eficacia operativa

• Identificar lo que el personal necesita para hacer su trabajo de manera más eficaz abordando cuestiones clave de tecnología y procesos.
• Realizar una evaluación de la eficiencia de las aplicaciones actuales para identificar áreas de mejora.
• Desarrollar e implementar una hoja de ruta tecnológica que incluya una evaluación del ROI para proyectos nuevos/grandes
• Evaluar anualmente el panorama de riesgos de AFTD e implementar estrategias según sea necesario
• Explorar la estructura organizacional óptima para apoyar el trabajo multifuncional y el avance eficaz de la misión.

Desarrollar métricas para evaluar el impacto y la eficacia organizacional

• Crear un panel de control para toda la organización
• Identificar qué métricas incluir en el panel
• Actualizar las métricas en el panel trimestralmente

Desarrollar la composición, el conocimiento y las herramientas de la Junta de AFTD para garantizar una gobernanza sólida, representativa y dinámica a medida que la organización continúa evolucionando y madurando.

• Cultivar una amplia y sólida cartera de candidatos para la Junta Directiva
• Asegúrese de que los miembros de la Junta Directiva estén comprometidos y consideren que su servicio en la Junta Directiva es gratificante.
• Diseñar e implementar un programa de educación de la Junta