Prioritetsområde 4: Infrastruktur og bæredygtighed

Styrk finansieringen gennem forskelligartede og bæredygtige indtægtsstrømme for at fremme vores mission og skabe den største effekt for vores lokalsamfund

• Giv donorer muligheder for at udvikle og opretholde AFTD's mission
• Øge filantropiske indtægter fra virksomheder og fonde
• Fremme og støtte et robust fundraisingprogram for at engagere frivillige
• Udvid AFTD's portefølje af særlige begivenheder
• Undersøg muligheder for at udvide ikke-filantropiske indtægter

Investér i medarbejdervækst og -fastholdelse gennem faglig udvikling, engagement og velværemuligheder

• Oprethold et stærkt medarbejderengagement
• Øge mulighederne for at forbedre og styrke organisationskulturen
• Støt faglig udvikling for medarbejdere på alle niveauer
• Oprethold et medarbejdervelværeprogram
• Implementer successionstræning og -planlægning for organisatorisk bæredygtighed

Udvide og aktivere et dynamisk frivillignetværk for at støtte AFTD's mission

• Udvikle en samlet og omfattende strategi for frivilligt engagement
• Forbedre eksisterende platforme til centraliseret sporing, rapportering og kommunikation af frivillige
• Udvikle og implementere bedste praksis for frivillighåndtering (f.eks. introduktion, træning, feedback, anerkendelse og fastholdelse)
• Etablere træning af medarbejdere og bestyrelser i frivilligt engagement
• Udvikle aktiviteter, der skaber en tilstedeværelse af AFTD-frivillige og fremmer fællesskabet på lokalt niveau

Strømlin og standardiser AFTD's teknologi og processer for at maksimere den operationelle effektivitet

• Identificer, hvad medarbejderne har brug for at udføre deres arbejde mere effektivt, ved at adressere centrale teknologiske og procesmæssige problemer
• Udfør effektivitetsvurdering af nuværende applikationer for at identificere områder til forbedring
• Udvikle og implementere en teknologisk køreplan, der inkluderer en vurdering af ROI for nye/store projekter
• Årligt vurdere AFTD's risikolandskab og implementere strategier efter behov
• Udforsk optimal organisationsstruktur til at understøtte tværfunktionelt arbejde og effektiv missionsfremme

Udvikle målinger til at vurdere organisatorisk effekt og effektivitet

• Opret et organisationsomfattende dashboard
• Identificer hvilke metrikker, der skal inkluderes på dashboardet
• Opdater metrikker på dashboardet kvartalsvis

Udvikle sammensætningen, viden og værktøjerne for AFTD's bestyrelse for at sikre en stærk, repræsentativ og dynamisk ledelse, i takt med at organisationen fortsætter med at udvikle sig og modnes.

• Skabe en bred og robust pipeline af bestyrelseskandidater
• Sørg for, at bestyrelsesmedlemmerne er engagerede og finder bestyrelsesarbejdet givende
• Design og implementering af et bestyrelsesuddannelsesprogram