Obszar priorytetowy 4: Infrastruktura i zrównoważony rozwój
Solidna infrastruktura AFTD stanowi fundament, na którym możemy realizować naszą misję.
Jak możemy utorować drogę naprzód?
Zapewniając efektywność i stabilność organizacyjną, aby wywierać znaczący wpływ.
Jakie działania zamierza podjąć AFTD w ciągu najbliższych trzech lat?
Wzmocnij finansowanie poprzez zróżnicowane i zrównoważone źródła dochodu, aby realizować naszą misję i zapewnić jak największy wpływ na naszą społeczność
- Zapewnij darczyńcom możliwości przekazywania darowizn, aby rozwijać i podtrzymywać misję AFTD
- Zwiększenie przychodów filantropijnych korporacji i fundacji
- Promowanie i wspieranie solidnego programu pozyskiwania funduszy w celu angażowania wolontariuszy
- Rozszerz portfolio wydarzeń specjalnych AFTD
- Poznaj możliwości zwiększenia przychodów z działalności niefilantropijnej
Inwestuj w rozwój i utrzymanie pracowników poprzez rozwój zawodowy, zaangażowanie i możliwości dbania o dobre samopoczucie
- Utrzymuj silne zaangażowanie pracowników
- Zwiększ możliwości doskonalenia i wzmacniania kultury organizacyjnej
- Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników na wszystkich szczeblach
- Utrzymuj program dobrego samopoczucia pracowników
- Wdrażanie szkoleń i planowania sukcesji na rzecz zrównoważonego rozwoju organizacji
Rozszerz i aktywizuj dynamiczną sieć wolontariuszy, aby wspierać misję AFTD
- Opracowanie jednolitej i kompleksowej strategii zaangażowania wolontariuszy
- Ulepsz istniejące platformy do scentralizowanego śledzenia, raportowania i komunikacji wolontariuszy
- Opracowywanie i wdrażanie najlepszych praktyk w zakresie zarządzania wolontariuszami (np. orientacja, szkolenie, informacja zwrotna, uznanie i zatrzymanie)
- Ustanowić szkolenia dla personelu i zarządu w zakresie zaangażowania wolontariuszy
- Opracowywanie działań, które stworzą obecność wolontariuszy AFTD i będą wspierać społeczność na poziomie lokalnym
Usprawnij i ujednolić technologię i procesy AFTD, aby zmaksymalizować efektywność operacyjną
- Określ, czego potrzebuje personel, aby wykonywać swoją pracę skuteczniej, rozwiązując kluczowe problemy technologiczne i procesowe
- Przeprowadź ocenę efektywności bieżących aplikacji w celu zidentyfikowania obszarów wymagających udoskonalenia
- Opracowanie i wdrożenie planu rozwoju technologii, obejmującego ocenę zwrotu z inwestycji (ROI) dla nowych/dużych projektów
- Roczna ocena krajobrazu ryzyka AFTD i wdrażanie strategii w razie potrzeby
- Poznaj optymalną strukturę organizacyjną wspierającą pracę międzyfunkcyjną i skuteczną realizację misji
Opracowywanie wskaźników pozwalających ocenić wpływ i efektywność organizacji
- Utwórz pulpit nawigacyjny dla całej organizacji
- Określ, które wskaźniki należy uwzględnić na pulpicie nawigacyjnym
- Aktualizuj metryki na pulpicie nawigacyjnym co kwartał
Rozwijanie składu, wiedzy i narzędzi dla Zarządu AFTD w celu zapewnienia silnego, reprezentatywnego i dynamicznego zarządzania w miarę rozwoju i dojrzewania organizacji.
- Zdobądź szeroką i solidną bazę kandydatów do zarządu
- Zadbaj o to, aby członkowie zarządu byli zaangażowani i uważali pracę w zarządzie za satysfakcjonującą
- Opracowanie i wdrożenie programu edukacyjnego dla zarządu
Najważniejsze elementy planu strategicznego
Pobierz całość Plan strategiczny AFTD na lata 2025–2028
