Dyrektor generalna AFTD Susan Dickinson przejdzie na emeryturę w maju 2026 r.; zarząd AFTD prowadzi poszukiwania następcy

Susan Dickinson Retiring - FBLI

Kiedy Susan LJ Dickinson została zatrudniona na stanowisko dyrektora AFTD, organizacja zatrudniała zaledwie dwie osoby na pół etatu. Większość jej codziennej pracy wykonywała niewielka grupa pełnych pasji wolontariuszy, w tym całkowicie wolontariacki Zarząd AFTD oraz Rada Doradcza ds. Medycznych. Budżet organizacji wynosił 14 400 000 TP.

Pod kierownictwem pani Dickinson, AFTD stała się największą w kraju organizacją non-profit poświęconą wyłącznie leczeniu FTD. Z budżetem przekraczającym 14 bilionów dolarów, ponad 50 pełnoetatowymi pracownikami i ponad 600 aktywnymi wolontariuszami, AFTD codziennie pracuje, aby oferować pomoc i nadzieję rodzinom zmagającym się z tą chorobą.
Po 18 latach transformacyjnego przywództwa pani Dickinson przejdzie na emeryturę ze stanowiska dyrektora generalnego AFTD w maju 2026 r.

Cała organizacja AFTD jest niezmiernie wdzięczna Pani Dickinson za jej wizję, ciężką pracę i poświęcenie. Życzymy jej najszczęśliwszej emerytury i z niecierpliwością czekamy na możliwość dalszego kierowania statkiem, którym tak umiejętnie dowodziła od 2008 roku.

Zarząd AFTD powołał specjalną grupę zadaniową, która w nadchodzących miesiącach przeprowadzi przemyślane i kompleksowe poszukiwania następcy, z pomocą zaufanego konsultanta. Nowy lider AFTD zobowiąże się do kierowania organizacją w oparciu o priorytety określone w niedawno opublikowanym dokumencie. Plan strategiczny AFTD na lata 2025–2028.

„AFTD nigdy nie było silniejsze — jestem całkowicie przekonana, że ta zmiana nie wpłynie na dynamikę, jaką budujemy w zakresie diagnostyki, leczenia i opieki nad FTD” — powiedziała pani Dickinson.

„Przywództwo Susan przekształciło AFTD w potężną siłę napędową rozwoju w obszarze FTD. Zarząd i ja jesteśmy zaszczyceni, że mogliśmy z nią współpracować w tym niezwykłym okresie rozwoju” – powiedziała przewodnicząca zarządu AFTD, Rita B. Choula, MA. „Patrząc w przyszłość, z głębokim szacunkiem odnosimy się do jej dziedzictwa i jesteśmy głęboko zaangażowani w kontynuowanie obranej przez nią drogi – witamy nową liderkę, która podziela jej zaangażowanie w promowanie postępu dla wszystkich osób dotkniętych FTD”.

Do licznych znaczących osiągnięć AFTD podczas pełnienia funkcji dyrektora generalnego należą:

  • Przyznawanie grantów o wartości milionów dolarów dziesiątkom badaczy z całego świata, co przyczynia się do rozwoju nauki o FTD oraz poszukiwań biomarkerów i skutecznych metod leczenia.
  • Ustanowienie Konferencji Edukacyjnej AFTD jako najważniejszego corocznego wydarzenia w kraju poświęconego FTD, gromadzącego tysiące osób w celu nawiązywania kontaktów i uczenia się od ekspertów w dziedzinie FTD.
  • Nadzorowanie rozwoju krajowej sieci wsparcia AFTD, która obecnie obejmuje ponad 90 grup wsparcia FTD w całych Stanach Zjednoczonych
  • Zapewnienie sobie hojnych darowizn od głównych darczyńców, które napędzały rozwój AFTD i przedłużą jego niezwykłą stabilność.
  • Utworzenie programu grantów Comstock, który od momentu jego powstania w 2009 r. udzielił wsparcia finansowego tysiącom partnerów opieki i osób zdiagnozowanych.
  • Współpraca z Projekt Bluefield mający na celu leczenie otępienia czołowo-skroniowego współzałożenie Rejestru Zaburzeń FTD przy wsparciu Fundacja Charytatywna RainwaterKażda osoba dotknięta FTD może udostępnić swoje zanonimizowane dane do Rejestru, przyczyniając się w ten sposób do stworzenia globalnego zbioru danych, który przyczyni się do sukcesu obecnych i przyszłych badań klinicznych nad FTD.

AFTD dąży do powołania nowego dyrektora generalnego przed przejściem pani Dickinson na emeryturę, aby umożliwić płynne przekazanie kierownictwa organizacji. „Ta zmiana oznacza ciągłość i szansę dla przyszłości AFTD” – powiedziała pani Dickinson, dodając: „Wciąż jestem w pełni zaangażowana w kierowanie AFTD przez cały okres sukcesji, a wszystkie bieżące inicjatywy, zobowiązania i priorytety będą realizowane bez zakłóceń”.

W okresie przejściowym pani Dickinson podzieli się ze swoim następcą całą wiedzą na temat AFTD: kulturą, misją i społecznością osób zdiagnozowanych, partnerów opiekuńczych, pracowników służby zdrowia, badaczy, darczyńców, wolontariuszy i nie tylko. „Nigdy nie pracowałam z bardziej zaangażowaną społecznością ani z taką, która byłaby bardziej zaangażowana w tworzenie lepszej przyszłości – z większym wsparciem, rzetelnymi informacjami i skutecznymi metodami leczenia – dla kolejnych rodzin zmagających się z FTD” – powiedziała.

„Dowiedziałam się, że ta społeczność nie przyjmuje łatwo tego, co jej dano” – kontynuowała. „Każdego dnia widzę, jak jednostki i rodziny czerpią z ogromnych pokładów odporności, nadziei i siły, by dzielić się tym z innymi poprzez udział w badaniach, wolontariat i aktywizm. I to się nigdy nie zmieniło przez wszystkie lata, które spędziłam w AFTD”.

Następna prezes odziedziczy po AFTD liczne, silne partnerstwa z organizacjami o podobnych poglądach i sojusznikami. „Nie możemy realizować naszej misji bez pielęgnowania głębokich, wzajemnie wspierających się relacji, które nawiązaliśmy z naszymi partnerami w obszarze chorób neurodegeneracyjnych, a także z firmami biofarmaceutycznymi prowadzącymi obecnie badania kliniczne” – powiedziała pani Dickinson. Współpraca ta w znacznym stopniu przyczyniła się do pogłębienia naszej wiedzy na temat FTD oraz do poszukiwania skutecznych biomarkerów i metod leczenia.

Oprócz współpracy z panią Dickinson w fazie przejściowej, nowy prezes AFTD skorzysta z nowego Planu Strategicznego AFTD. Nowy Plan Strategiczny AFTD określa priorytety i cele, wyznaczając jasny kurs do czerwca 2028 roku. Pani Dickinson zauważyła jednak: „To będzie nowy lider z nową wizją. Chociaż nasza misja się nie zmieni, spodziewam się, że nowy prezes odciśnie swoje piętno na AFTD i z niecierpliwością czekam na rozwój organizacji”.

Pani Dickinson z niecierpliwością czeka na kolejny rozdział w swoim życiu, który będzie obfitował w znacznie więcej czasu spędzonego z rodziną. „Ta choroba uczy nas, że nie możemy traktować czasu spędzonego z bliskimi jako czegoś oczywistego” – zauważyła.

Zarząd AFTD nigdy nie był bardziej kompetentny. Zespół AFTD nigdy nie był silniejszy. A krajobraz badań nad FTD nigdy nie był bardziej obiecujący. Droga do dokładniejszej diagnozy – i pierwszych zatwierdzonych terapii FTD – z dnia na dzień staje się coraz krótsza. W dużej mierze jest to zasługą pani Dickinson i jej wyjątkowego stylu przywództwa, charakteryzującego się stałością, empatią, intensywnym skupieniem i śmiałą ambicją.

„Przeprowadzenie AFTD od małego startupu do dobrze prosperującej i szanowanej organizacji było dla mnie szansą i powodem do dumy” – powiedziała. „AFTD zawsze będzie miało szczególne miejsce w moim sercu i zawsze będę zaangażowana w tę misję”.

AFTD będzie na bieżąco informować o postępach poszukiwań nowego dyrektora generalnego.

Bądź na bieżąco

color-icon-laptop

Zarejestruj się już teraz i bądź na bieżąco dzięki naszemu biuletynowi, powiadomieniom o wydarzeniach i nie tylko…