Dyrektor generalna AFTD Susan Dickinson przejdzie na emeryturę w maju 2026 r.; zarząd AFTD prowadzi poszukiwania następcy

Kiedy Susan LJ Dickinson została zatrudniona na stanowisko dyrektora AFTD, organizacja zatrudniała zaledwie dwie osoby na pół etatu. Większość jej codziennej pracy wykonywała niewielka grupa pełnych pasji wolontariuszy, w tym całkowicie wolontariacki Zarząd AFTD oraz Rada Doradcza ds. Medycznych. Budżet organizacji wynosił 14 400 000 TP.
Pod kierownictwem pani Dickinson, AFTD stała się największą w kraju organizacją non-profit poświęconą wyłącznie leczeniu FTD. Z budżetem przekraczającym 14 bilionów dolarów, ponad 50 pełnoetatowymi pracownikami i ponad 600 aktywnymi wolontariuszami, AFTD codziennie pracuje, aby oferować pomoc i nadzieję rodzinom zmagającym się z tą chorobą.
Po 18 latach transformacyjnego przywództwa pani Dickinson przejdzie na emeryturę ze stanowiska dyrektora generalnego AFTD w maju 2026 r.
Cała organizacja AFTD jest niezmiernie wdzięczna Pani Dickinson za jej wizję, ciężką pracę i poświęcenie. Życzymy jej najszczęśliwszej emerytury i z niecierpliwością czekamy na możliwość dalszego kierowania statkiem, którym tak umiejętnie dowodziła od 2008 roku.
Zarząd AFTD powołał specjalną grupę zadaniową, która w nadchodzących miesiącach przeprowadzi przemyślane i kompleksowe poszukiwania następcy, z pomocą zaufanego konsultanta. Nowy lider AFTD zobowiąże się do kierowania organizacją w oparciu o priorytety określone w niedawno opublikowanym dokumencie. Plan strategiczny AFTD na lata 2025–2028.
„AFTD nigdy nie było silniejsze — jestem całkowicie przekonana, że ta zmiana nie wpłynie na dynamikę, jaką budujemy w zakresie diagnostyki, leczenia i opieki nad FTD” — powiedziała pani Dickinson.
„Przywództwo Susan przekształciło AFTD w potężną siłę napędową rozwoju w obszarze FTD. Zarząd i ja jesteśmy zaszczyceni, że mogliśmy z nią współpracować w tym niezwykłym okresie rozwoju” – powiedziała przewodnicząca zarządu AFTD, Rita B. Choula, MA. „Patrząc w przyszłość, z głębokim szacunkiem odnosimy się do jej dziedzictwa i jesteśmy głęboko zaangażowani w kontynuowanie obranej przez nią drogi – witamy nową liderkę, która podziela jej zaangażowanie w promowanie postępu dla wszystkich osób dotkniętych FTD”.
Do licznych znaczących osiągnięć AFTD podczas pełnienia funkcji dyrektora generalnego należą:
- Przyznawanie grantów o wartości milionów dolarów dziesiątkom badaczy z całego świata, co przyczynia się do rozwoju nauki o FTD oraz poszukiwań biomarkerów i skutecznych metod leczenia.
- Ustanowienie Konferencji Edukacyjnej AFTD jako najważniejszego corocznego wydarzenia w kraju poświęconego FTD, gromadzącego tysiące osób w celu nawiązywania kontaktów i uczenia się od ekspertów w dziedzinie FTD.
- Nadzorowanie rozwoju krajowej sieci wsparcia AFTD, która obecnie obejmuje ponad 90 grup wsparcia FTD w całych Stanach Zjednoczonych
- Zapewnienie sobie hojnych darowizn od głównych darczyńców, które napędzały rozwój AFTD i przedłużą jego niezwykłą stabilność.
- Utworzenie programu grantów Comstock, który od momentu jego powstania w 2009 r. udzielił wsparcia finansowego tysiącom partnerów opieki i osób zdiagnozowanych.
- Współpraca z Projekt Bluefield mający na celu leczenie otępienia czołowo-skroniowego współzałożenie Rejestru Zaburzeń FTD przy wsparciu Fundacja Charytatywna RainwaterKażda osoba dotknięta FTD może udostępnić swoje zanonimizowane dane do Rejestru, przyczyniając się w ten sposób do stworzenia globalnego zbioru danych, który przyczyni się do sukcesu obecnych i przyszłych badań klinicznych nad FTD.
AFTD dąży do powołania nowego dyrektora generalnego przed przejściem pani Dickinson na emeryturę, aby umożliwić płynne przekazanie kierownictwa organizacji. „Ta zmiana oznacza ciągłość i szansę dla przyszłości AFTD” – powiedziała pani Dickinson, dodając: „Wciąż jestem w pełni zaangażowana w kierowanie AFTD przez cały okres sukcesji, a wszystkie bieżące inicjatywy, zobowiązania i priorytety będą realizowane bez zakłóceń”.
W okresie przejściowym pani Dickinson podzieli się ze swoim następcą całą wiedzą na temat AFTD: kulturą, misją i społecznością osób zdiagnozowanych, partnerów opiekuńczych, pracowników służby zdrowia, badaczy, darczyńców, wolontariuszy i nie tylko. „Nigdy nie pracowałam z bardziej zaangażowaną społecznością ani z taką, która byłaby bardziej zaangażowana w tworzenie lepszej przyszłości – z większym wsparciem, rzetelnymi informacjami i skutecznymi metodami leczenia – dla kolejnych rodzin zmagających się z FTD” – powiedziała.
„Dowiedziałam się, że ta społeczność nie przyjmuje łatwo tego, co jej dano” – kontynuowała. „Każdego dnia widzę, jak jednostki i rodziny czerpią z ogromnych pokładów odporności, nadziei i siły, by dzielić się tym z innymi poprzez udział w badaniach, wolontariat i aktywizm. I to się nigdy nie zmieniło przez wszystkie lata, które spędziłam w AFTD”.
Następna prezes odziedziczy po AFTD liczne, silne partnerstwa z organizacjami o podobnych poglądach i sojusznikami. „Nie możemy realizować naszej misji bez pielęgnowania głębokich, wzajemnie wspierających się relacji, które nawiązaliśmy z naszymi partnerami w obszarze chorób neurodegeneracyjnych, a także z firmami biofarmaceutycznymi prowadzącymi obecnie badania kliniczne” – powiedziała pani Dickinson. Współpraca ta w znacznym stopniu przyczyniła się do pogłębienia naszej wiedzy na temat FTD oraz do poszukiwania skutecznych biomarkerów i metod leczenia.
Oprócz współpracy z panią Dickinson w fazie przejściowej, nowy prezes AFTD skorzysta z nowego Planu Strategicznego AFTD. Nowy Plan Strategiczny AFTD określa priorytety i cele, wyznaczając jasny kurs do czerwca 2028 roku. Pani Dickinson zauważyła jednak: „To będzie nowy lider z nową wizją. Chociaż nasza misja się nie zmieni, spodziewam się, że nowy prezes odciśnie swoje piętno na AFTD i z niecierpliwością czekam na rozwój organizacji”.
Pani Dickinson z niecierpliwością czeka na kolejny rozdział w swoim życiu, który będzie obfitował w znacznie więcej czasu spędzonego z rodziną. „Ta choroba uczy nas, że nie możemy traktować czasu spędzonego z bliskimi jako czegoś oczywistego” – zauważyła.
Zarząd AFTD nigdy nie był bardziej kompetentny. Zespół AFTD nigdy nie był silniejszy. A krajobraz badań nad FTD nigdy nie był bardziej obiecujący. Droga do dokładniejszej diagnozy – i pierwszych zatwierdzonych terapii FTD – z dnia na dzień staje się coraz krótsza. W dużej mierze jest to zasługą pani Dickinson i jej wyjątkowego stylu przywództwa, charakteryzującego się stałością, empatią, intensywnym skupieniem i śmiałą ambicją.
„Przeprowadzenie AFTD od małego startupu do dobrze prosperującej i szanowanej organizacji było dla mnie szansą i powodem do dumy” – powiedziała. „AFTD zawsze będzie miało szczególne miejsce w moim sercu i zawsze będę zaangażowana w tę misję”.
AFTD będzie na bieżąco informować o postępach poszukiwań nowego dyrektora generalnego.
Według kategorii
Nasze biuletyny
Bądź na bieżąco

Zarejestruj się już teraz i bądź na bieżąco dzięki naszemu biuletynowi, powiadomieniom o wydarzeniach i nie tylko…