Von der Hoffnung zur Tat:

Ziel 2: Sicherstellen, dass allen Bedürftigen in jeder Phase dieser Reise eine qualitativ hochwertige, reaktionsschnelle FTD-Versorgung und -Unterstützung zur Verfügung steht.

Priorität: Hochwertige Betreuung und Unterstützung

Die durch FTD so oft verursachte Störung und Isolation wird durch einen tiefgreifenden Mangel an hochwertigen Betreuungs- und Unterstützungsmöglichkeiten verstärkt.

Ziel 2.1: Bis 2025 die Entwicklung eines Rahmens erleichtern, um vielversprechende Praktiken in der FTD-Versorgung und -Unterstützung zu identifizieren und zu verbreiten.

Strategien

  • 2.1.1 Einrichtung einer Task Force aus wichtigen Interessenvertretern (Fachkräften, Pflegepartnern, Personen mit FTD), um diese Arbeit zu leiten.
  • 2.1.2 Kontinuierliche Identifizierung, Bewertung und Katalogisierung vielversprechender Praktiken in der FTD-Versorgung.
  • 2.1.3 Definieren und implementieren Sie die besten Verbreitungsoptionen, um primäre Zielgruppen zu erreichen: Gesundheitsdienstleister und Familien, einschließlich Personen mit FTD und Pflegepartnern.
  • 2.1.4 Gewährleistung einer stärkeren Einbeziehung multidisziplinärer FTD-Betreuungsexperten in die fachlichen Beratungsausschüsse von AFTD.

Ziel 2.2: Aktuelle Programme und Dienste skalieren, um mehr Menschen und unterversorgte Gemeinschaften (einschließlich ländlicher, schwarzer, lateinamerikanischer, AAPI, Veteranen, LGBTQ+) zu erreichen.

Strategien

  • 2.2.1 Sensibilisierung des AFTD-Personals für eine kulturell ansprechende Demenzversorgung und kontinuierliche Schulung des Personals.
  • 2.2.2 Integrieren Sie kulturell ansprechende Dienste in aktuelle und neue Unterstützungs- und Bildungsprogramme und -dienste.
  • 2.2.3 Identifizieren und kooperieren Sie mit etablierten Koalitionen und verbündeten Gruppen für jede Gemeinde, um ihre Bedürfnisse zu verstehen und sie über FTD aufzuklären.
  • 2.2.4 Identifizieren und engagieren Sie Champions in jeder Gemeinschaft, einschließlich Fachleuten und Freiwilligen.
  • 2.2.5 Erweitern Sie die HelpLine-Ressourcen und -Infrastruktur, um die Reaktionsfähigkeit auf die Bedürfnisse der Gemeinschaft zu verbessern.

Ziel 2.3: Entwicklung und Bereitstellung einer Reihe von Unterstützungen und Diensten, die auf die Bedürfnisse von Familien eingehen, die mit einer genetischen Variante konfrontiert sind, die FTD verursacht.

Strategien

  • 2.3.1 Vertiefen Sie das Verständnis von AFTD für die Informations- und Unterstützungsbedürfnisse von Menschen, die gefährdet, mutationspositiv und mutationsnegativ sind.
  • 2.3.2 Weitere Verbesserung und Erweiterung der Informationsangebote der AFTD zu genetischen Risiken, Beratung und Tests.
  • 2.3.3 Implementieren Sie Programme, um Bedürfnisse zu erfüllen, die Familien mit genetischen Varianten als Prioritäten identifizieren.
  • 2.3.4 Familienmitglieder befähigen und befähigen, sich auf die Weise zu engagieren, die sie wünschen, um etwas zu bewirken.

Ziel 2.4: Erhöhen Sie die Anzahl der Möglichkeiten, wie Menschen sich schneller mit Support und Ressourcen verbinden können

Strategien

  • 2.4.1 Entwickeln Sie ein Tool oder Tools, um den Zugang zu von Verbrauchern empfohlenen, FTD-sachkundigen lokalen Ressourcen zu ermöglichen
  • 2.4.2 Erweiterung der digitalen und Online-Unterstützungsmöglichkeiten für Personen, die mit FTD leben, und Pflegepartner. Erfassen Sie Metriken zur Nutzung von sozialen Medien, Websites, Online-Gruppen und anderen Technologien.
  • 2.4.3 Erweitern Sie die Anzahl und Art der ehrenamtlichen Rollen und Aktivitäten, die vielfältige Unterstützungsmöglichkeiten für Menschen mit FTD, Pflegepartner und Familie/Freunde bieten.

Highlights des strategischen Plans:  Überblick  |   Vision, Mission, Werte  |  Strategische Themen  |  Vier Tore  |  Ihre Unterstützung macht diese Arbeit möglich

Vollständig herunterladen AFTD-Strategieplan 2022-2025 hier.